永兴集团app

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如今，基于朴素价值认同的施予型公益，正在走向与企业发展紧密互动的战略型公益。在这种背景下，公益机构设计筹资项目时，就不仅要思考捐赠者的价值认同和表达，还要思考如何融入其品牌特质，让外界充分感受到捐方知行合一的精神内核。这个观察和思考也启发我们，不仅是企业，其实任何一个捐赠人，都可以通过选择有效的捐资策略永兴集团app，映照出自身对这个世界真实的期待；可以通过创新的捐资行为，得到社会的支持和认可。

公益慈善从不是单向的、消耗式的奉献永兴集团app，而是我们与这个世界，丰富多彩的长期相处方式。公益人也不应该站在道德的高地上，一味地等待资助者，而是应该思考在成就受助者的同时，更有效地赋能捐赠者达成自身的愿景价值。如果说以前我们更多做的是标准化公益产品的研发和推广，那么未来，应该会基于已经形成的网络架构和系统能力，为捐赠人的公益战略做更多的咨询和定制化服务。

事实上，公益和商业遵循着相同的逻辑——面对同类用户群体，一个成功的项目，会汇聚更多的相关资源，形成互利的生态系统和全新的发展模式。就如同抖音在短视频和直播上的胜利，可以延伸到电商、线下餐饮、酒旅等领域；与安踏的成功合作，也帮助真爱梦想在体育教育领域，初步形成了复合的产品矩阵，逐步构建了体育公益的多元生态。

对于消费品企业，还有一种与消费者紧密连结的捐资模式，就是将单次产品销售收入的一定份额，直接捐给支持的公益项目。比如，数十万淘宝美妆的爱心商家、餐饮品牌“半天妖”、新营养品牌“WonderLab”等等，都是通过在消费平台设立“公益宝贝”、“爱心好物”，带动成千上万用户共同支持梦想教育。今年，我们也与阿里公益一起尝试了 “品牌全额捐出商品、头部主播义卖支持”的新形式。这些小额多次的捐赠方法，有效降低了企业大额支出的压力永兴集团app，统一了品牌与顾客的公益立场，也充分体现了捐资的“多多益善”和“少少不拘”——欢迎感兴趣的爱心品牌与我们接洽。

而一年一度的真爱梦想“分享·爱”慈善晚宴，更是众多爱心品牌、企业家和爱心人士充分展现社会责任感、公益价值观的巅峰场域。从捐出各种珍藏到走向舞台义演，从参与竞拍到提供专业服务，从举家出动到呼朋唤友，甚至是从地球的另一端，场外捐资……我们有一万种方式，和捐赠人一起，把有意义的事情做得更有乐趣、更有创意也更值得回忆。十几年来，无论世事如何多变，大家始终能在慈善晚宴的不断升级中，得到“吾道不孤”的感动和“守望相助”的激励。

因为我们相信成长是人生永恒的主题，老龄群体并不只是需要吃好饭、看好病，同样重要的是保持高质量的学习思考和自我更新。持续的精神成长，应该作为人的生存意义，贯穿生命的始终。在这个新的领域中，无论是场所运营、课程研发还是引导培训、志愿服务，种种建设梦想中心的成熟经验，都可以用在创新的 “金色梦想家”项目上。为所有乐龄群体，展开全新的生命画卷。

也许，从容就来自于对规律的认知，来自对不确定性的敬畏，来自对阵痛的接纳，以及对机遇的深度感知和运用。任何一个生命或组织体，无一例外，都有从扩张到收缩到调整到再次出发的历程，所谓春华秋实、夏收冬藏，就是尊重规律、顺应周期、保持弹性、接纳无常。虽然加速扩张带来的多巴胺令人着迷，但膨胀总有上限，为了避免撞上规律的天花板，也许收缩和调整，才能带来新的成长空间。此时，适应收缩的压力和调整的阵痛，利用波动倒逼反思和迭代，甚至享受自我变革带来的内啡肽，成为一种必然。

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